电梯的前期管理，在电梯全过程管理中占有重要地位。
搞好电梯的前期管理，是设备全过程管理的要求，同时与电梯的特点密切相关。首先，电梯与建筑物的关系比一般机电设备密切得多。一旦电梯在建筑物中配置的数量、配置的位置、选用的电梯型号已确定，电梯机房、井道建设峻工，再想变动、就十分困难。
电梯与建筑物的密切关系，还表现在不同型号、规格的电梯，对安装电梯的机房、井道、底坑、各层站门洞等都有具体的要求。如果某项要求未达到，就会给电梯安装、使用、维护带来很大的困难，甚至无法进行电梯的安装或给电梯的使用，维护留下安全隐患。其次，电梯的零部件多而复杂，要求精度高而安装位置分散。电梯厂只能在厂内制造零部件，而电梯的总装工作，是由安装单位在电梯使用现场进行的。电梯的安装就是电梯的总装。因此，电梯的质量，不仅取决于电梯厂的制造质量，而在很大程度上与电梯的安装质量有关。同时，电梯零部件的制造质量，建筑物的机房、井道、层门洞等的质量，又制约着安装质量。
电梯的特点，使电梯的前期管理在全过程管理中占有重要的地位。当一个单位需要配置电梯时，就应落实电梯的管理部门，对电梯进行全过程的管理，做好电梯的前期管理工作，搞好技术可行性研究、工艺方案审定、选用和评价、安装和验收。有的单位由于不了解电梯的全过程管理和电梯的特点，忽视电梯的前期管理工作，或者电梯的前期管理工作归一个部门管理，把投产后的电梯交给设备部门管理，往往使电梯的全过程管理脱节，遗留许多问题，需要引起重视。
搞好电梯的前期管理，是设备全过程管理的要求，同时与电梯的特点密切相关。首先，电梯与建筑物的关系比一般机电设备密切得多。一旦电梯在建筑物中配置的数量、配置的位置、选用的电梯型号已确定，电梯机房、井道建设峻工，再想变动、就十分困难。
电梯与建筑物的密切关系，还表现在不同型号、规格的电梯，对安装电梯的机房、井道、底坑、各层站门洞等都有具体的要求。如果某项要求未达到，就会给电梯安装、使用、维护带来很大的困难，甚至无法进行电梯的安装或给电梯的使用，维护留下安全隐患。其次，电梯的零部件多而复杂，要求精度高而安装位置分散。电梯厂只能在厂内制造零部件，而电梯的总装工作，是由安装单位在电梯使用现场进行的。电梯的安装就是电梯的总装。因此，电梯的质量，不仅取决于电梯厂的制造质量，而在很大程度上与电梯的安装质量有关。同时，电梯零部件的制造质量，建筑物的机房、井道、层门洞等的质量，又制约着安装质量。
电梯的特点，使电梯的前期管理在全过程管理中占有重要的地位。当一个单位需要配置电梯时，就应落实电梯的管理部门，对电梯进行全过程的管理，做好电梯的前期管理工作，搞好技术可行性研究、工艺方案审定、选用和评价、安装和验收。有的单位由于不了解电梯的全过程管理和电梯的特点，忽视电梯的前期管理工作，或者电梯的前期管理工作归一个部门管理，把投产后的电梯交给设备部门管理，往往使电梯的全过程管理脱节，遗留许多问题，需要引起重视。
1．搞好技术可行性研究和工艺方案审定，电梯在建筑物中配置的数量、位置、型号能否满足本单位乘客或运送货物的需要，电梯使用维护是否方便。
2．搞好电梯的选用和评价。应认真做好电梯的选型调查，确定电梯制造厂家，索取电梯厂对机房、井道等土建要求的有关资料，根据建筑物土建进度确定交货日期。
3．根据电梯厂提供的对土建要求的有关资料，确定机房、井道、底坑、层门洞、预留孔洞和预埋件等的设计，在土建工程施工中，要经常检查工程质量是否符合图纸要求。
4．确定电梯安装单位。电梯由电梯制造厂或认可的单位负责安装。
随机文件要登记造册，一份交档案室保存，一份交安装单位，待电梯安装峻工验收后如数收回，一份留做维修档案资料。
5．根据本单位情况，选配专职电梯维护(修)人员，并到技术监督部门和有合适条件的单位培训，取得电梯维护(修)操作合格证。
电梯维护(修)人员最好自始至终跟随电梯安装工作，检查电梯安装施工质量，学习电梯维护(修)技术。
6．经常检查电梯安装施工质量，及时解决安装中存在的质量问题和电梯安装过程中隐蔽工程的验收。电梯安装峻工后，根据《GBl0060—88电梯安装验收规范》，对电梯逐条、逐项的进行检查试验。交付使用前，应取得当地技术监督部门颁发的起重机械准用证。
7．根据本单位情况，选配专职电梯司机，并到当地技术监督部门培训，取得安全操作证。
8．建立电梯技术档案和原始记录。——电梯技术档案和原始记录是正确使用、维修电梯必不可少的技术资料，必须注意保管和认真填写。
•电梯技术档案应包括的内容：
(1)电梯制造厂提供的资料和技术文件；
(2)电梯安装、调试、验收资料和文件；
(3)电梯机房、井道的土建结构及建筑图；
(4)当地技术监督部门颁发的起重机械准用证；
(5)其它技术资料。
•电梯原始记录应包括：
(1)设备登记卡；
(2)包机人员和设备使用人员变动记录；
(3)保养记录；
(4)障碍记录；
(5)设备技术质量分类评定记录；
(6)维修记录、维修材料消耗记录；
(7)完好率登记表；
(8)维护(修)人员作业计划表；
(9)维护(修)工作月报表；
(10)其它原始记录。
9．结合本单位具体情况，建立电梯维护(修)规程制度、责任制和工作作细则。具体包括以下：
(1)电梯维护(修)人员、电梯司机持证上岗制度；
(2)电梯司机安全操作规程；
(3)交接班制度；
(4)电梯故障申请修理报告制度；
(5)电梯维护(修)保养制度；
(6)电梯维护(修)包机责任制度；
(7)电梯维护(修)安全操作规程；
(8)机房、井道管理制度；
(9)材料消耗定额，工具、材料管理制度；
(10)其它必要的管理制度。
10．申请设备维修费用计划，编制维修工具、备品备件购置计划，购置维修工具和备品备件，做好电梯投产的各项准备工作。
电梯前期管理工作的重点是做好电梯的选用和评价、电梯的安装和验收工作。
2．搞好电梯的选用和评价。应认真做好电梯的选型调查，确定电梯制造厂家，索取电梯厂对机房、井道等土建要求的有关资料，根据建筑物土建进度确定交货日期。
3．根据电梯厂提供的对土建要求的有关资料，确定机房、井道、底坑、层门洞、预留孔洞和预埋件等的设计，在土建工程施工中，要经常检查工程质量是否符合图纸要求。
4．确定电梯安装单位。电梯由电梯制造厂或认可的单位负责安装。
随机文件要登记造册，一份交档案室保存，一份交安装单位，待电梯安装峻工验收后如数收回，一份留做维修档案资料。
5．根据本单位情况，选配专职电梯维护(修)人员，并到技术监督部门和有合适条件的单位培训，取得电梯维护(修)操作合格证。
电梯维护(修)人员最好自始至终跟随电梯安装工作，检查电梯安装施工质量，学习电梯维护(修)技术。
6．经常检查电梯安装施工质量，及时解决安装中存在的质量问题和电梯安装过程中隐蔽工程的验收。电梯安装峻工后，根据《GBl0060—88电梯安装验收规范》，对电梯逐条、逐项的进行检查试验。交付使用前，应取得当地技术监督部门颁发的起重机械准用证。
7．根据本单位情况，选配专职电梯司机，并到当地技术监督部门培训，取得安全操作证。
8．建立电梯技术档案和原始记录。——电梯技术档案和原始记录是正确使用、维修电梯必不可少的技术资料，必须注意保管和认真填写。
•电梯技术档案应包括的内容：
(1)电梯制造厂提供的资料和技术文件；
(2)电梯安装、调试、验收资料和文件；
(3)电梯机房、井道的土建结构及建筑图；
(4)当地技术监督部门颁发的起重机械准用证；
(5)其它技术资料。
•电梯原始记录应包括：
(1)设备登记卡；
(2)包机人员和设备使用人员变动记录；
(3)保养记录；
(4)障碍记录；
(5)设备技术质量分类评定记录；
(6)维修记录、维修材料消耗记录；
(7)完好率登记表；
(8)维护(修)人员作业计划表；
(9)维护(修)工作月报表；
(10)其它原始记录。
9．结合本单位具体情况，建立电梯维护(修)规程制度、责任制和工作作细则。具体包括以下：
(1)电梯维护(修)人员、电梯司机持证上岗制度；
(2)电梯司机安全操作规程；
(3)交接班制度；
(4)电梯故障申请修理报告制度；
(5)电梯维护(修)保养制度；
(6)电梯维护(修)包机责任制度；
(7)电梯维护(修)安全操作规程；
(8)机房、井道管理制度；
(9)材料消耗定额，工具、材料管理制度；
(10)其它必要的管理制度。
10．申请设备维修费用计划，编制维修工具、备品备件购置计划，购置维修工具和备品备件，做好电梯投产的各项准备工作。
电梯前期管理工作的重点是做好电梯的选用和评价、电梯的安装和验收工作。
